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韩国TOP5设计公司,创始人是中国90后女性

随着“中国制造”到“中国智造” ,中国已成为世界创新中心,这源于中国年轻一代创业者的创新精神和全球视野,他们正在引领新一轮的世界工业和消费潮流。
设计驱动制造和产业创新,由日韩、欧美的先发优势的触发和带动,到中国导向的国际化背景的设计团队出现。
有这样一家流淌着中国血液的新锐设计公司——Second White Design(SWD),坐标于亚洲设计之都首尔。
Second White Design (SWD) 成立于2015年,由中国设计师邱馨仪和几位杰出的韩国设计师共同创立。主要为客户提供品牌设计、产品设计、平面视觉、包装设计等相关设计咨询服务。
这支极具创造性的设计团队由各国的优秀设计师组成,服务的客户包括但不仅限于APPLE,OPPO,SAMSUNG,LG , STARBUCKS,AMOREPACIFIC , LIBY 等。
成立5年时间,Second White Design 以其独特的高感性的设计风格,在国际设计圈取得极高口碑。被韩国权威设计专刊《Design》 Magazine评为2020-2021年度代表设计公司。
Second White Design 登上韩国权威设计专刊《Design》 Magazine
Second White Design 所获奖项:
IF Design Award
Reddot Award
Pent Awards
Good Design
这次我们采访到Second White Design 创始人邱馨仪,和我们分享了她对设计行业,中韩设计差异,设计市场等方面的看法和思考。以下为记者对创始人邱馨仪的采访:
(Second White 创始人 邱馨怡)
设计是对事物本源的探索
记者:为什么品牌的名字叫 Second White?
邱馨仪:我们设计公司的 slogan 是“only the essentials”,即代表对事物本质的探索。设计的趋势一直在变,但是不变的是追求本质的过程。
我很喜欢 Second White 这个名字,因为它抽象且有sense;“second”可以是第二定义,“white ”代表纯粹、源本,组合起来 Second White 则表达了一种寻求本质的感觉。
浅谈中韩设计行业以及市场观察
记者: 怎么理解韩国的设计审美?东方和西方的审美差异点在哪里?
邱馨仪:
韩国的设计总是很精致、时尚。韩国本土市场的创造性很强,对设计趋势潮流敏感,能紧跟潮流,甚至更加超前。他们喜欢创造新的趋势,新的概念。设计师们在设计时会考虑很多人性化因素,因此产品总是能够打动消费者。
我把西方的设计比做人工瀑布,如果你设定水是往上流,那么它就会向上爆发出来;东方的审美和思维更像流水瀑布,是符合自然界规律从上而下地自然流淌,并且我们更追求的是一种意境。

者:对比近几年韩国和中国的设计行业,在市场、业务等方面,有什么看法和感受?
邱馨仪:首先,韩国的设计起步较早,创意多,市场活跃。比如大家爱看的韩剧中,经常会看到早期韩国的消费品类中的很多创新点。近几年国内对于设计的需求增长很大,市场更活跃。我们也接到很多国内的案子,各种消费品类的需求都很高。
受疫情影响,韩国对于消费品类的需求有所下降,但是在居家空间这块需求增长幅度很大。因为疫情爆发以来,在韩国民众居家时间较长。因此家居线产品在使用过程中可以帮助人们改善情绪,增加幸福感。如香薰,厨房用品,卧室布置用品,宠物用品,家庭运动类产品。
国内则对于各种品类的需求都高,如电子产品,消费品,化妆品,健康类产品等。
记者:觉得中国在设计观念这方面有所改善,开始生机勃勃起来是从哪一年开始?
邱馨仪:
我们感受比较深的应该是从2016年开始,那时候有很多的优秀的创业公司找到我们合作,在取得不错的成绩后,越来越多的客户找到我们。做的比较多的是家电、彩妆、个护美容、母婴、宠物周边、食品饮料等领域。
近几年的审美反祖,国潮成了众多品牌热衷的关键词。我们作为一家具有国际化设计水平的亚洲设计公司,也接到了许多对于创新有要求的国潮项目。
国潮案例:
Second White为立白打造第一款彩妆品牌-半月浮生。
(半月浮生)
关键词:本质的,包容的,感性的
记者: 设计端最能打动用户的点是什么?
邱馨仪:
视觉非常重要,可以排到首位。在这方面,Second White 对审美的把控能力和视觉的呈现水准是非常高的。与此同时,产品的“故事性”也同等重要。
Second White 从日出日落中获得灵感设计的加湿器
记者: Second White 的设计亮点在哪里?
邱馨仪:
现在的消费主力军— z世代,有自己的消费价值观,他们会在意自己是否从这件产品中获得了满足感,或许说,更重要的是一种价值上的认同。让个体能够产生共鸣的设计是我们一直追求的。
记者: 是什么造就了Second White 设计的不可替代性?
邱馨仪:
在产品层面,虽然给每个品牌设计的产品不一样,但是不难看出每一件产品,都加入了Second White 自己的thinking和设计语言—only the essentials 在其中。
其次,Second White 的设计师,除了韩国籍,还有来自世界各地的设计人才。所以我们是一家跨越界限,自由,国际化的设计公司。团队不设固化的阶级分层,而是水平结构。我希望创造的是一个自由,氛围活跃的设计空间,把设计师们的创造性发挥到最大。
记者: 怎么获得设计灵感?
邱馨仪:
环境很重要,大部分时候灵感来源于环境。韩国的产品设计推陈出新的速度快,设计师们更能掌握设计的趋势变化。
还有一点则是从大家很熟悉的事物中获取灵感。当下的消费者喜欢寻求新鲜感的同时也渴望同质感。因此我们认为,设计需要遵守这两点的平衡。
我们倾向于从消费者生活的环境、空间、文化、生活习惯等寻求令人“熟悉”的灵感。
Second White 设计的加湿器
创造出更能打动千禧一代,z世代的产品
记者: 设计产品的主要用户画像是什么?
邱馨仪:
目标群体主要为千禧一代、z世代、追求高品质生活、喜欢分享的年轻一代,及一二线城市白领消费能力较强的人群。女性消费者为主。
记者: 客户的设计需求有什么共性?
邱馨仪:
首先客户希望设计是”漂亮”的,在外观上的美一定是最基本的需求。除此之外,现在的客户,除了希望在视觉层面打动他们的用户和消费者以外,更希望产品能够“有灵魂”,有故事性,能与消费者沟通,使人共情。
现在,由于互联网产业的快速发展,产品的社交分享性也是很多客户对产品的需求。一个产品受不受欢迎,就看消费者愿不愿拍照分享。客户希望产品在设计上,能有一个或多个的新奇点,能带动消费者的社交分享。
记者: 公司在起步阶段是怎么样的,遇到过什么困难?
邱馨仪:
在创立之初就遇到非常有挑战性的项目,那时候正值人工智能刚有蓬勃发展的趋势,用了近一年的时间潜心设计才完成。
还有一次在创业初期,遇到了也是同样初创企业,对方客户公司没有能够决策的人,导致设计改了又改。十几个设计师,好几个月熬夜工作,甚至我们的设计总监都累的晕倒了,对身体的消耗非常大。之后我们也学习到项目前期沟通的重要性,对甲方公司也更有要求。
记者: 设计的初心是什么?如何做到坚持自己的风格?
邱馨仪:
创造出消费者真正满意和喜欢的产品。我们的设计首先是要以客户的意愿为主,但是客户的想法不一定100%是合理的所以我们在产品设计的时候会更加有主导性,偶尔会引导客户,让成品更加能够在市场获得关注和喜爱。

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